ゴーハンからカップヌードルごはん
今年の日経トレンディのヒット商品ランキング5位に入った「カップヌードルごはん」。
でもその前に、「ゴーハン」という同じコンセプトの商品があったのをご存知ですか?
これは2009年3月に発売されたようなのですが、あまり売れ行きは芳しくなかったそうです。
そこで「カップヌードルブランド」を生かした商品開発で、新商品として大ヒットに結び付けたとのこと。
「開発ストーリー」はこちら。
単純にパッケージを変えただけでなく、中身も「カップヌードル」そのものに近い味を目指し、努力されたようです。
でも税別250円は、ちょっと高いですかね~。特に、これから寒くなるので、普通の「カップヌードル」の方がいいかもしれません。
でもマーケティング的に大成功したこの事例。
日清のトップブランドを使うということで、ブランドの取り扱い方としても大変良い事例だと思います。
パッケージを変えただけでなく、味も「カップヌードル」に近づけたこと。
それを認めて、さらに後押ししてくれた経営陣。
安易に別の商品にブランドを使ってしまい、ブランドの価値が劣化することもあるのですが、そのリスクを回避し、ヒット商品に育てたやり方は参考になります。
でもその前に、「ゴーハン」という同じコンセプトの商品があったのをご存知ですか?
これは2009年3月に発売されたようなのですが、あまり売れ行きは芳しくなかったそうです。
そこで「カップヌードルブランド」を生かした商品開発で、新商品として大ヒットに結び付けたとのこと。
「開発ストーリー」はこちら。
単純にパッケージを変えただけでなく、中身も「カップヌードル」そのものに近い味を目指し、努力されたようです。
でも税別250円は、ちょっと高いですかね~。特に、これから寒くなるので、普通の「カップヌードル」の方がいいかもしれません。
でもマーケティング的に大成功したこの事例。
日清のトップブランドを使うということで、ブランドの取り扱い方としても大変良い事例だと思います。
パッケージを変えただけでなく、味も「カップヌードル」に近づけたこと。
それを認めて、さらに後押ししてくれた経営陣。
安易に別の商品にブランドを使ってしまい、ブランドの価値が劣化することもあるのですが、そのリスクを回避し、ヒット商品に育てたやり方は参考になります。
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